龙海交通运输
针对供应链紧张局面，及时启动了备用供应商方案，确保生产不停歇。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能龙海各行业领导者实现数字化转型，成效显著
实验设备共享程度提高，设备利用率达%。
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
妥善处理了各项行政审批与证照年检工作，确保公司合法合规合程。
资金调度科学合理，确保了重大投资项目与日常运营的资金需求。